【拓米培训】拓米电装培训营第一期圆满收官！

管理者角色转变与PDCA工作方法是现代管理理念中重要内容之一。

在过去，管理者通常扮演着指挥者的角色，他们负责下达指令、监督员工执行任务。然而随着时代的变迁和管理理念的不断更新，管理者角色也发生了转变。

现如今，管理者的执行力提升不是要求时刻冲锋在前，也不是要求一味靠后指挥。

PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种持续改进循环模型，在公司各项工作中具有广泛应用价值。

首先，通过制定明确目标（Plan），管理者可以明确员工需要达到的工作目标，并制定相应的工作计划。其次，在实施过程中（Do），管理者需要提供必要的资源和支持，确保工作的顺利进行。然后，在工作结束后（Check），管理者需要评估工作效果，收集员工反馈，并对执行方案进行调整。最后，根据结果（Act），管理者可以采取相应措施改进工作质量，并推动员工继续学习发展。

学员们表示本次培训系统全面、内容丰富、重点突出、课堂氛围生动、热烈，通过此次培训，大家开拓了视野、更新了理念，对做好本职工作具有重要指导意义。

下一期培训将于2023年8月23日举办，主题为《实战式项目管理-流程与方法训练》敬请期待…