“一专多能，一人多才；以学促干，蓄能启航”——TEEM技能拓展启动会

一、储备优秀人才

通过技能拓展制度可以储备一批人才，在储备人才中发现和培养好苗子，为企业开拓新业务、填补管理岗位空缺提供合格人选。

二、激发干部队伍生机活力、提高工作效能

改变员工在一个岗位工作时间过长，因工作模式长期不变而造成思维方式固化，所以环境的改变对员工而言既是一种挑战也是一种激励，可以激发交流员工的潜能，增强员工的活力。

开展技能拓展能促进大局工作把握，增进部门不同岗位之间的相互理解与支持。转变作风、提高工作效率并促进全面发展。

把员工培养好、组织好、使用好，盘活内部资源，形成一池活水，确保员工技能拓展工作起到实效，员工技能水平得到明显提升，为储备丰厚的优秀人才，为公司发展提供人才保证。紧贴生产实际需要，争做业务学习的“尖子生”。结合工作需要，做到干什么学什么、缺什么补什么，自觉提升自身能力和业务水平，掌握业务领域的专业技能，不断完善履职尽责必备的知识体系。

通过技能拓展让员工学习不同岗位的工作，从而达到开发员工多种能力，培养复合型人才的目的。员工可以找到适合自己发展的位置，激发潜能，提升自我价值。